L’assemblea dei soci, riunitasi giovedì scorso, ha rinnovato il consiglio di amministrazione, composto da otto componenti, confermando Marco Conti come presidente.

Il quarantesimo anniversario del Consorzio Solidarietà Sociale Forlì-Cesena è stato segnato dall’elezione del nuovo Consiglio d’amministrazione, che raccoglie il testimone da quello uscente. Le celebrazioni erano già iniziate lo scorso 17 maggio, con un incontro dedicato a soci e lavoratori e con la presentazione del nuovo logo, pensato come segno di rinnovato impegno nel sostegno alla comunità. Fondato nel 1985, il Consorzio riunisce oggi diverse realtà del territorio, tra cui le cooperative sociali L’Accoglienza, L’Aquilone, Cavarei, Lamberto Valli, Paolo Babini e le associazioni Comitato per la Lotta contro la fame nel mondo e Amici di Don Dario.

Durante l’assemblea è stato nominato il nuovo CdA: accanto a Marco Conti, confermato presidente, entrano Margherita Giudici (consigliera di Cavarei), Giulia Grimaldi (presidente di L’Accoglienza), Maria Teresa Olivieri (consigliera di L’Aquilone), Corinna Crippa, Caterina Vestito e Francesco Massa (tutti della struttura tecnica consortile), oltre a Davide Saputo, dirigente Hse di Cepi spa e vicepresidente dell’impresa sociale Altremani. A questo gruppo è affidata la realizzazione del Piano di Sviluppo 2025–2028, dal titolo “Sinergie che creano futuro”.

Il documento programmatico mette al centro il valore delle relazioni, sia interne alle organizzazioni socie che esterne, con altri attori locali impegnati nella promozione della coesione sociale e del benessere collettivo. Il modello ispiratore è quello dell’“ecosistema”, in cui il Consorzio non opera isolatamente ma come parte di una rete di connessioni già esistenti o da attivare. Negli ultimi anni questa impostazione ha guidato numerose collaborazioni, soprattutto nell’inclusione sociale e lavorativa delle persone fragili e nel contrasto alla povertà educativa dei minori.

Tra i progetti più rilevanti spiccano InRete, sostenuto dall’impresa sociale Con i bambini, che in oltre quattro anni ha coinvolto circa 1.300 minori e seguito oltre 500 famiglie, in collaborazione con 5 cooperative, il Comune di Forlì, 10 istituti comprensivi e 2 scuole superiori. Altrettanto significativo è Why Not, attivo da circa un decennio e sostenuto dalla Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, che ogni anno offre a circa 150 persone con disabilità opportunità di autonomia e socialità grazie al lavoro in rete di quattro cooperative socie.

Un capitolo importante riguarda anche il rapporto con le imprese for profit, considerate essenziali per l’equilibrio del sistema locale. Emblematico il caso della collaborazione con Cepi Spa, nata da un progetto di consulenza per il welfare aziendale e poi evoluta in un dialogo duraturo, fino all’ingresso di uno dei suoi dirigenti nel nuovo CdA. Il Piano 2025–2028 punta proprio a rafforzare e ampliare tali sinergie, così da generare impatti concreti e duraturi per tutta la comunità.